Po tokių hitų kaip „Reddit“ ir „Scopley“, „Collaborative Fund“ nesunkiai surinko 125 mln. USD fondą klimato, sveikatos ir maisto problemoms spręsti.
Bendradarbiavimo fondo žmonėms tikrai patinka iššūkis.
Jie nesispecializuoja rizikos kapitalo mėgstamame verslo modelyje SaaS, o mieliau investuoja į tokius sektorius kaip klimatas, sveikata ir maistas. Be to, jiems patinka įmonės, kurios orientuojasi į vartotojus, kurių nepastovus požiūris gali papildyti bet kokį verslo planą. O, ir jie nusprendė padidinti savo šeštąjį pavyzdinį fondą tuo metu, kai ribotos atsakomybės partneriai augo šykščiau.
Pasirodo, tai nebuvo bloga strategija. „Collaborative“ neseniai surinko 125 mln. USD savo šeštajam pavyzdiniam fondui, įmonė išskirtinai pasakė „TechCrunch“, užbaigdama procesą per kiek daugiau nei 90 dienų.
„Ši lėšų rinkimo aplinka yra sunkesnė nei bet kuri kita, kurią mačiau nuo tada, kai įkūriau įmonę daugiau nei prieš dešimtmetį“, – „TechCrunch“ sakė įkūrėjas ir vadovaujantis partneris Craigas Shapiro.
„Mes buvome motyvuoti rinkti lėšas, nes manome, kad 24 metų derlius bus geras“, – sakė jis. Jis pridūrė, kad dėl sulėtėjusio rizikos finansavimo vertinimai buvo pagrįstesni, o įmonės turėjo daugiau laiko atlikti išsamų patikrinimą. Be to, kadangi vartotojų investavimas VC pasaulyje jau daugelį metų išėjo iš mados, konkurencija yra mažesnė. „Tai yra du sudėtingi veiksniai, kurie iš tikrųjų verčia mus labiau jaustis investuoti dabar“, – sakė jis.
Nors kai kurie LP nesiryžo įsipareigoti dėl aukštesnių palūkanų normų ir politinio netikrumo, Shapiro teigė, kad „Collaborative“ investuotojai nepatenka į šią kategoriją. „Mes matėme, kad sudėtingesni LP, turintys labai ilgalaikį požiūrį, supranta tą pasakojimą. Jie supranta, kad rinkos nyksta ir teka“, – sakė jis.
Įmonės paklausa buvo „žymiai didesnė, nei galėjome patenkinti“, – sakė partnerė Sophie Bakalar. Dalis to gali būti tai, kad „Collaborative“ neseniai grąžino kapitalą savo LP, sakė Shapiro. Kai kurios ankstesnės įmonės investicijos buvo sėkmingos, įskaitant neseniai Reddit paskelbtą IPO ir Scopely 4,9 mlrd. USD įsigijimą, kurį įsigijo „Savvy Games Group“. „Turime vieną LP, kuri mums pasakė, kad beveik 18 mėnesių negavo paskirstymo iš jokio savo rizikos fondo. Tai, kad mes skirstome kapitalą, mus išskyrė.
Nors „Collaborative“ neatskleidė savo LP pavadinimų, ji nurodė, kad ji turi daugybę investuotojų, įskaitant fondus, fondus, didelės vertės asmenis, didelį turto valdytoją ir „didelę Singapūro organizaciją, daug dėmesio skiriančią PE. ir rizikos kapitalo investicijas. Dauguma esamų VP įsipareigojo naujam fondui.
Kaip bendradarbiavimo pavyzdinis fondas, naujasis fondas taip pat bus orientuotas į pradinės stadijos įmones, maždaug pusė fondo bus skirta pirmiesiems patikrinimams, o likusi dalis bus skirta tolesniems investicijoms.
Shapiro ypač domisi, kaip besivystančios įmonės gali spręsti besikeičiančius vartotojų išlaidų įpročius. „Mums aišku, kaip žmonės išleidžia savo pinigus, kur laiko pinigus, kaip juos skirsto, kur investuoja – visa tai yra sritys, dėl kurių mes džiaugiamės.
Kita gija, jungianti „Collaborative“ portfelį, yra klimatas. „Klimato tvarumą išskiriame kaip kitą kategoriją. Bet jei mūsų komandos susitikime sėdėjote kaip musė ant sienos, mes galvojame apie tai tikrai labiau horizontaliai visose šiose vertikalėse“, – sakė Shapiro. „Maistas, kurį valgome, mikroplastikas, oro kokybė – visa tai susiję. Klimatas ir tvarumas yra visų šių kategorijų pagrindas.
